Haberler

Ajandası dolup taşan, hafta sonları bile mesaj atan, tatilden “dinlenemedim” diye dönen insan profili; bir dönem üretkenliğin, hatta başarının simgesi sayıldı. Şimdiyse bu yoğunluktan elde edilen statünün diğer ismiyle ‘hustle culture’ın rüzgarı yön değiştiriyor.

2025 itibarıyla “slow living” aramaları Google’da bir önceki yıla kıyasla yüzde 250’nin üzerinde artış gösterdi. Anti-hustle hareketi artık yalnızca tükenmişlerin sığındığı bir reaksiyon değil; bilinçli olarak seçilen bir duruş olarak karşımıza çıkıyor. Nitelikli iş piyasasında da bu kırılma görünür hale geldi: 2024’te yayımlanan iş ilanlarında “anti-hustle” vurgusu pandemi öncesiyle kıyaslandığında yüzde 356 artmış durumda.

Asıl meseleye gelince: Meşgul görünmek ile gerçekten verimli olmak arasındaki makas hiç bu kadar geniş olmamıştı. “Productivity theater” yani üretkenlik tiyatrosu olarak da adlandırılan bu tablo; Slack statüsünü yeşil tutmak, toplantıya geç gelmişken yorgun görünmek, e-postayı gece yarısı atmak gibi performanslara dayanıyor. İnsan kaynakları alanındaki liderler bu gösterinin artık kimseyi etkilemediğini, üstelik kritik düşünceyi ve karar kalitesini düşürdüğünü açıkça söylüyor. Yeni statü sembolüyse meşguliyet değil, netlik. Neye “evet”, neye “hayır” deneceğini bilen; takvimini başkasının aciliyetine göre değil, kendi önceliklerine göre düzenleyen insan figürü öne çıkıyor. Gen Z bu dönüşümün lokomotifi konumunda: 2030’a kadar iş gücünün yüzde 30’unu oluşturacak bu kuşak için başarı, çok çalışmanın değil, doğru çalışmanın ürünü olarak kabul ediliyor.